L’approche directe, ou executive search en anglais est un processus de recrutement qui consiste à prendre contact avec un candidat généralement en poste, identifié au travers d’une sélection rigoureuse et correspondant au cahier des charges établi par notre client.

En fonction des compétences et des attentes qui ont été définies avec notre client, nous identifions un certain nombre de candidats dont le profil (CV, expériences….) correspond a priori. Nous ne passons pas d’annonces, mais pouvons assurer le suivi des annonces passées par nos clients dans le cadre de missions « hybrides » (approche directe et annonce) qui peuvent nous être confiées.

Nous travaillons de façon privilégiée avec un certain nombre de clients dans une relation étroite de partenariat.

Notre équipe de recherche est en relation constante avec les managers et les experts du domaine de la santé.

Notre savoir faire est d’évaluer, outre les compétences du candidat, sa personnalité et son adéquation avec la culture et les attentes de notre client.

Au-delà d’une approche cartésienne d’identification et d’évaluation des candidats, notre valeur ajoutée est essentiellement représentée par notre capacité à trouver le bon candidat pour la bonne opportunité au bon moment. C’est la rencontre entre une entreprise, un projet, une équipe et un individu.

Nos missions d’executive search sont diversifiées mais concernent toujours des postes aux responsabilités impactant la stratégie des entreprises.

L’assessment est un instrument d’aide à la décision portant un éclairage objectif sur l’adaptation future d’un candidat à un poste donné.

Il oriente sur les mesures d’accompagnement à mettre en place pour favoriser le succès dans l’exercice de nouvelles responsabilités.

L’assessment sert d’une part à déterminer les compétences et les axes de développement en fonction d’un profil préétabli et, d’autre part, à prédire l’adéquation entre un poste futur et un candidat, aussi bien de façon individuelle que collective.

• Sélection :
  aide au choix optimal pour un poste, en comparant le profil nécessaire à ce poste et celui des candidats, par rapport à leur expérience, leurs compétences et leur personnalité.

• Promotion :
  révéler le potentiel des collaborateurs dans le but d’élaborer un plan de développement de leur carrière.

• Réorientation :
  évaluation approfondie du potentiel et des intérêts du candidat, et élaboration d’un portfolio en soutien à une orientation de carrière/ une recherche de travail réussie.

Au-delà, une approche organisationnelle de l’entreprise et/ou du projet permet d’optimiser le positionnement de l’individu au sein d’une équipe et/ou d’une entreprise.

Le coaching apporte une réponse efficace aux besoins de régulations des organisations en travaillant sur la dimension interactionnelle, libérant les potentiels et dénouant des situations complexes.

Le coaching peut être stratégique apportant une aide à la réflexion dans la définition d’objectifs ou/et opérationnel dans leur mise en œuvre, dans l’amélioration de l’organisation ou d’une dynamique interpersonnelle. Il est également d’un grand intérêt dans le domaine de la prévention et du traitement des risques psychosociaux (stress, épuisement, harcèlement…).

• Accompagnement des managers dans des situations nouvelles

• Réussir une prise de décision difficile

• Affirmer et/ou renforcer son leadership

• Piloter un projet sensible

• Conduire une intervention décisive ...

DUE DILIGENCE AVANT INVESTISSEMENT OU ACQUISITION

L’équipe et le management d’un projet étant parmi les éléments les plus importants lors d’un investissement ou d’une acquisition, nous proposons une offre sur mesure qui accompagne nos clients dans l’évaluation des compétences présentes et dans l’identification des besoins présents et futurs compte tenu du contexte humain et business.

Des investisseurs en capital nous font confiance pour objectiver la capacité d’un chef d’entreprise à répondre à leurs attentes.

Nous sommes un accélérateur du développement des entreprises.